Strategisch inzicht en innovatie met Rob Batenburg

Introductie van Rob Batenburg

In deze aflevering van de podcast ‘SLIM Verhaal’ praten we met Rob Batenburg, strategisch partner en innovator in de financiële sector. Als ervaren accountant en adviseur heeft Rob zich gericht op meer dan alleen de cijfers; hij streeft ernaar de ‘huisarts’ voor bedrijven te zijn door diepgaand inzicht en strategische ondersteuning te bieden.

Het Do Dashboard: een tool voor ondernemerschap

Rob introduceert het ‘Do Dashboard’, een tool dat samen met Maurice Lander is ontworpen om ondernemers doelgericht te laten ondernemen. Dit dashboard helpt ondernemers hun bedrijfsvoering niet alleen reactief maar proactief te benaderen door middel van duidelijke doelstellingen, acties en meetbare resultaten. Het dashboard integreert verschillende bedrijfskundige modellen om een duidelijke strategie en actieplan op te stellen.

Implementatie en praktische toepassing

De creatie van het Do Dashboard kwam voort uit Rob’s wens om een efficiëntere manier te vinden om strategische plannen te implementeren en voortgang van doelen en acties te volgen. Door zijn achtergrond in de accountancy kon hij een brug slaan tussen financiële advisering en bedrijfsstrategie, wat resulteerde in een praktische tool die breed inzetbaar is voor diverse ondernemersvraagstukken.

Innovatie in de accountancy

Rob benadrukt de noodzaak van innovatie binnen de accountancy. Hij ziet een toekomst waarin accountants intensiever samenwerken met ondernemers om niet alleen financieel advies, maar ook strategische begeleiding te bieden. Het Do Dashboard is hier een voorbeeld van en toont aan hoe technologie kan helpen bij het vertalen van complexe strategische uitdagingen naar heldere, actiegerichte plannen.

Toekomstvisie en uitdagingen

Als afsluiter van het gesprek reflecteert Rob op de uitdagingen van het vermarkten van innovatieve producten, zoals het Do Dashboard. Hij deelt ook zijn visie op hoe accountants een meer geïntegreerde rol kunnen spelen in de toekomst van bedrijfsvoering door gebruik te maken van technologische tools en klantgerichte strategieën.

Deze podcast biedt waardevolle inzichten voor zowel ondernemers als financiële professionals die streven naar een pro actievere en strategisch georiënteerde benadering van bedrijfsvoering en klantrelaties.

Contact:

Naar onze andere podcasts!

Olaf Lemmens over AI, procesoptimalisatie en ondernemen met lef

In deze aflevering van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Olaf Lemmens: AI-expert, spreker en aanjager van innovatie binnen het bedrijfsleven. Olaf helpt ondernemers niet om “iets met AI” te doen, maar om slimmer te werken, processen te begrijpen en technologie op een manier in te zetten die écht rendement oplevert. Want als één ding duidelijk wordt tijdens het gesprek: AI is geen doel op zich, het is een katalysator voor beter ondernemen.
Hoe begin je als MKB’er aan AI? Waar zit de échte winst? En hoe zorg je dat technologie niet bedreigend voelt, maar juist versterkend werkt?

Tom Baremans over talent behouden, groei versnellen en toekomstbestendig MKB

In aflevering 15 van onze SLIM Verhaal podcast spreken we met Tom Baremans, algemeen directeur van VAMOS. Wat ooit begon met een droom om CEO van Shell te worden, groeide uit tot een missie om het MKB sterker, slimmer en aantrekkelijker te maken voor nieuw talent. Tom ziet dagelijks hoe belangrijk goede medewerkers zijn voor de continuïteit van een bedrijf en hoe moeilijk het MKB het heeft om dat talent aan te trekken én te behouden.
Wat betekent het om als ondernemer aantrekkelijk te blijven in een krappe arbeidsmarkt? Hoe neem je jonge mensen mee in jouw visie? En waarom is investeren in talent misschien wel de beste groeistrategie voor elke MKB’er?

Jelle Molenaar over circulair bouwen, strategisch groeien en ondernemen met gevoel

In aflevering 14 van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Jelle Molenaar, eigenaar van Molenaar Service. Wat ooit begon als een sloopbedrijf van zijn vader, bouwde Jelle uit tot een vooruitstrevende onderneming die inzet op circulair materiaalgebruik, strategische logistiek en oplossingsgericht denken. Geen klassieke aannemer, maar een ondernemer die met visie bouwt aan zijn bedrijf én aan de toekomst.