Jelle Molenaar over circulair bouwen, strategisch groeien en ondernemen met gevoel

In aflevering 14 van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Jelle Molenaar, eigenaar van Molenaar Service. Wat ooit begon als een sloopbedrijf van zijn vader, bouwde Jelle uit tot een vooruitstrevende onderneming die inzet op circulair materiaalgebruik, strategische logistiek en oplossingsgericht denken. Geen klassieke aannemer, maar een ondernemer die met visie bouwt aan zijn bedrijf én aan de toekomst. Wat betekent het om circulair te denken in een wereld vol afvalcontainers? En hoe zorg je dat je blijft groeien zonder je creativiteit te verliezen?

Van sloopbedrijf naar Molenaar Service

Jelle groeide op in het Westland, tussen het betonstof en de bouwhekken. Zijn vader startte een sloopbedrijf waar Jelle op jonge leeftijd al meewerkte. “In de vakanties en op zaterdagen liep ik mee. Zo is het gegroeid.” Na een opleiding MBO bouwkunde en aanvullende cursussen stapte hij in het familiebedrijf, maar al snel merkte hij dat het bedrijf meer deed dan slopen alleen. De naam veranderde: Molenaar Service was geboren. “De specials vind ik het leukst. Geen standaardklus, maar iets met stofbeperking, minder herrie, minder sjouwwerk. Meedenken met de klant.”

Van buiten werken naar binnen winnen

Wat Jelle onderscheidt, is zijn visie op werkvoorbereiding. Waar zijn vader geloofde in het motto ‘buiten verdien je het geld’, draait het bij Jelle om voorbereiding, calculatie en planning. “Als je het binnen niet goed regelt, loopt het geld zo weer weg.” Die omslag in denken leverde veel op. De werkvoorbereiding is niet alleen efficiënter, maar biedt ook kansen voor innovatie: van circulair materiaalgebruik tot slimme logistiek. En dat begint allemaal op kantoor.

Circulair bouwen als rode draad

Wat vroeger als afval werd gezien, ziet Jelle als grondstof voor een tweede leven. “We halen materialen uit panden, maken ze schoon en zetten ze opnieuw in.” Niet omdat het hip is, maar omdat het logisch is. Dat circulaire denken zat er al jong in: “Mijn vader zei altijd, ‘gooi dat hout niet weg, dat is zonde.’” De nieuwe locatie gaf ruimte om die visie uit te bouwen. Waar op de oude plek geen plek was voor opslag, is nu ruimte voor hergebruik én creativiteit.

Groeien is keuzes durven maken

De verhuizing naar een nieuwe locatie was emotioneel: het oude pand was vol herinneringen, net verbouwd, helemaal af. Toch koos Jelle voor de stap vooruit. “Als je vissen in een kleine vijver laat, groeien ze niet. Maak je die vijver groter, dan groeien ze wel.” Sinds die beslissing groeide het bedrijf snel: meer personeel, nieuwe machines, een eigen logistieke tak en slimmer materieel. Zoals een vrachtwagen met een uitschuifbare kraan, zodat containers in binnensteden tot zeven hoog gehesen kunnen worden. Minder sjouwen, minder overlast, meer efficiëntie.

Oplossingen boven problemen: creatief en praktisch denken

Als ondernemer krijg je te maken met uitdagingen; financieel, technisch of operationeel. Jelle lost ze op met creativiteit. Een kapotte kraan? In plaats van afschrijven onderzoekt hij of die omgebouwd kan worden tot elektrische variant. “Dat is de sport. Van een probleem iets moois maken.” Ook zijn dyslexie ziet hij niet als beperking, maar als kracht. “Ik denk visueel en creatief. Dat helpt in oplossingen bedenken, snel schakelen en altijd doorpakken.”

Ondernemen met netwerk en wederkerigheid

Voor Jelle is ondernemen ook: iets voor een ander doen, zonder dat je er direct iets voor terugkrijgt. Toen Stichting Jade een villa voor gezinnen met een ziek kind wilde verbouwen, bood hij direct hulp aan, met mensen, machines en containers. Zijn netwerk sloot aan. Niet voor de show, maar omdat het goed voelt. “Als je iets goeds doet, komt het altijd terug. Niet in geld, maar in vertrouwen. En dat vertrouwen is goud waard.”

Wat kunnen ondernemers van Jelle Molenaar leren?

Het verhaal van Jelle laat zien dat ondernemen draait om lef, visie én wendbaarheid. Een paar belangrijke inzichten:

  • Investeer in werkvoorbereiding – het verdient zich dubbel en dwars terug.
  • Denk circulair, handel praktisch – materialen zijn vaak meer waard dan je denkt.
  • Durf te groeien – laat emotie niet in de weg staan van ambitie.
  • Bouw slimme logistiek – denk vooruit en maak je werk makkelijker.
  • Zie elk probleem als kans – creativiteit begint waar het vastloopt.
  • Gebruik je netwerk – wederkerigheid bouwt vertrouwen en impact.

Meer weten?

Benieuwd hoe Jelle zijn bedrijf transformeerde van sloopbedrijf naar innovatief bouwbedrijf met een missie? Luister dan de volledige aflevering van de SLIM Verhaal podcast via YouTube of Spotify.

📍 Website: www.molenaarservice.nl
💼 LinkedIn: Jelle Molenaar 
📸 Instagram: @molenaarservice 
📧 Ideeën of suggesties? Mail naar podcast@slimvooruit.nl

Naar onze andere podcasts!

Olaf Lemmens over AI, procesoptimalisatie en ondernemen met lef

In deze aflevering van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Olaf Lemmens: AI-expert, spreker en aanjager van innovatie binnen het bedrijfsleven. Olaf helpt ondernemers niet om “iets met AI” te doen, maar om slimmer te werken, processen te begrijpen en technologie op een manier in te zetten die écht rendement oplevert. Want als één ding duidelijk wordt tijdens het gesprek: AI is geen doel op zich, het is een katalysator voor beter ondernemen.
Hoe begin je als MKB’er aan AI? Waar zit de échte winst? En hoe zorg je dat technologie niet bedreigend voelt, maar juist versterkend werkt?

Tom Baremans over talent behouden, groei versnellen en toekomstbestendig MKB

In aflevering 15 van onze SLIM Verhaal podcast spreken we met Tom Baremans, algemeen directeur van VAMOS. Wat ooit begon met een droom om CEO van Shell te worden, groeide uit tot een missie om het MKB sterker, slimmer en aantrekkelijker te maken voor nieuw talent. Tom ziet dagelijks hoe belangrijk goede medewerkers zijn voor de continuïteit van een bedrijf en hoe moeilijk het MKB het heeft om dat talent aan te trekken én te behouden.
Wat betekent het om als ondernemer aantrekkelijk te blijven in een krappe arbeidsmarkt? Hoe neem je jonge mensen mee in jouw visie? En waarom is investeren in talent misschien wel de beste groeistrategie voor elke MKB’er?

Powermama

In aflevering 13 van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Yousra Jaddour, oprichter van Powermama. Wat begon als een persoonlijk herstelproces na de bevalling van haar derde kind, groeide uit tot een landelijke beweging die moeders sterker maakt, fysiek én mentaal. Yousra bouwde niet zomaar een bedrijf. Ze creëerde een missiegedreven merk dat vrouwen helpt in een cruciale levensfase en tegelijkertijd sportprofessionals nieuwe kansen biedt.