Tom Baremans over talent behouden, groei versnellen en toekomstbestendig MKB

In aflevering 15 van onze SLIM Verhaal podcast spreken we met Tom Baremans, algemeen directeur van VAMOS. Wat ooit begon met een droom om CEO van Shell te worden, groeide uit tot een missie om het MKB sterker, slimmer en aantrekkelijker te maken voor nieuw talent. Tom ziet dagelijks hoe belangrijk goede medewerkers zijn voor de continuïteit van een bedrijf en hoe moeilijk het MKB het heeft om dat talent aan te trekken én te behouden.

Wat betekent het om als ondernemer aantrekkelijk te blijven in een krappe arbeidsmarkt? Hoe neem je jonge mensen mee in jouw visie? En waarom is investeren in talent misschien wel de beste groeistrategie voor elke MKB’er?

Van Shell naar het MKB

Tom groeide op in het Westland, midden in de tuinbouw. Zijn vader had één duidelijke wens: “Je mag alles worden, behalve ondernemer in de tuinbouw.” Dus ging Tom bedrijfskunde studeren met een groot doel voor ogen: CEO worden bij Shell. Het liep anders. Hij startte bij een lokaal kunststofbedrijf, waar hij een financieel medewerker opvolgde die al twintig jaar hetzelfde werk deed. Alles ging nog op papier. De ondernemer vroeg hem: “Wil je dit optimaliseren? En als je klaar bent, kun je naar Shell.” Vier jaar later was alles gedigitaliseerd, waren processen verbeterd en stond het bedrijf op een hoger niveau. Tom ontdekte dat hij niet naar Shell hoefde om impact te maken, dat kon juist in het MKB.

Waarom het MKB minder aantrekkelijk is voor jonge talenten

Tijdens zijn studie merkte Tom het al: universiteiten praten vooral over Coolblue, Apple en grote corporates. Nooit over het MKB. En dat is precies het probleem: veel jongeren denken dat een mooie carrière alleen dáár te halen is. Volgens Tom missen ze daardoor de plek waar je het meest kunt leren: het MKB. Jonge mensen willen vrijheid, verantwoordelijkheid en zingeving. Ze willen bijdragen aan iets wat ertoe doet. En precies dát kan het MKB bieden, mits ondernemers hun verhaal goed vertellen.

“Ondernemers kunnen vaak niet uitleggen waarom ze doen wat ze doen. Maar dat is precies wat jonge mensen willen weten.”

VAMOS: talent ontwikkelen door te doen

Met VAMOS helpt Tom MKB-bedrijven groeien door jong talent in te zetten. HBO’ers en wo’ers starten direct op klantlocatie, onder begeleiding van een ervaren coach. Niet eerst jaren meelopen, maar leren door te doen. Elke medewerker werkt vier dagen bij opdrachtgevers, één dag aan eigen ontwikkeling en met meerdere projecten tegelijk, waardoor ze razendsnel leren De combinatie van theoretische kennis, praktijkervaring én coaching maakt dat ze in korte tijd van starter naar waardevolle consultant groeien. Voor MKB-bedrijven betekent dit: nieuwe energie, nieuwe ideeën en sneller professionaliseren.

Groei vraagt structuur, ook binnen VAMOS zelf

VAMOS groeide in vijf jaar van 0 naar 25 medewerkers. En dat bracht uitdagingen met zich mee. Waar iedereen in het begin overal over meedacht, werd het op een gegeven moment te druk, te breed en te onduidelijk. Daarom veranderde de structuur: Tom werd algemeen directeur (strategie & cultuur). Een tweede directeur stuurt de operatie aan en een derde directeur leidt de commerciële kant. Die duidelijkheid bracht rust en ruimte voor verdere groei.

Wat kunnen MKB’ers van Tom leren?

Toms verhaal laat zien dat talent de belangrijkste pijler is onder een toekomstbestendig bedrijf. Een paar inzichten:

Vertel je verhaal: jonge mensen willen weten waar je voor staat.
Investeer in talent: ontwikkeling en coaching betalen zich terug.
Creëer structuur: groei vraagt duidelijke verantwoordelijkheden.
Wees aantrekkelijk als werkgever: vrijheid, uitdaging en zingeving zijn doorslaggevend.
Blijf ontwikkelen: stilstand is achteruitgang, zeker in het MKB.

Meer weten?

Benieuwd hoe VAMOS MKB’ers helpt groeien en talent behoudt?

Luister dan de volledige aflevering van de SLIM Verhaal podcast via YouTube of Spotify.

📍 Website: https://vamossupport.nl

📸 Instagram: @VAMOS

💼 LinkedIn: Tom Baremans

📧 Suggesties? Mail naar podcast@slimvooruit.nl

Naar onze andere podcasts!

Olaf Lemmens over AI, procesoptimalisatie en ondernemen met lef

In deze aflevering van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Olaf Lemmens: AI-expert, spreker en aanjager van innovatie binnen het bedrijfsleven. Olaf helpt ondernemers niet om “iets met AI” te doen, maar om slimmer te werken, processen te begrijpen en technologie op een manier in te zetten die écht rendement oplevert. Want als één ding duidelijk wordt tijdens het gesprek: AI is geen doel op zich, het is een katalysator voor beter ondernemen.
Hoe begin je als MKB’er aan AI? Waar zit de échte winst? En hoe zorg je dat technologie niet bedreigend voelt, maar juist versterkend werkt?

Jelle Molenaar over circulair bouwen, strategisch groeien en ondernemen met gevoel

In aflevering 14 van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Jelle Molenaar, eigenaar van Molenaar Service. Wat ooit begon als een sloopbedrijf van zijn vader, bouwde Jelle uit tot een vooruitstrevende onderneming die inzet op circulair materiaalgebruik, strategische logistiek en oplossingsgericht denken. Geen klassieke aannemer, maar een ondernemer die met visie bouwt aan zijn bedrijf én aan de toekomst.

Powermama

In aflevering 13 van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Yousra Jaddour, oprichter van Powermama. Wat begon als een persoonlijk herstelproces na de bevalling van haar derde kind, groeide uit tot een landelijke beweging die moeders sterker maakt, fysiek én mentaal. Yousra bouwde niet zomaar een bedrijf. Ze creëerde een missiegedreven merk dat vrouwen helpt in een cruciale levensfase en tegelijkertijd sportprofessionals nieuwe kansen biedt.