Visie en groei: Het SLIM Verhaal van Bart van der Knaap, 2SUR5 en Boerderij Dichtbij

In onze laatste aflevering hadden we een inspirerend gesprek met Bart van der Knaap, de oprichter van 2SUR5 en van Boerderij Dichtbij. Bart is een geboren pionier en zijn verhaal gaat over het creëren van een sterke visie, de kracht van samenwerken en het belang van loslaten om groei en innovatie mogelijk te maken.

Visie als sleutel tot succes

Bart benadrukt in de podcast het belang van een sterke visie. Volgens hem draait het niet alleen om het bereiken van doelen, maar vooral om het creëren van een gedeelde toekomstvisie waar iedereen binnen de organisatie in gelooft. Deze visie fungeert als een magneet die mensen aantrekt die passen bij de missie van het bedrijf. Bij Boerderij Dichtbij en 2SUR5 is dit duidelijk voelbaar: de stip op de horizon is helder en iedereen weet welke kant ze op gaan.

Loslaten voor groei

Een belangrijke les die Bart leerde tijdens zijn ondernemerschap, is het belang van loslaten. In de beginjaren van 2SUR5 lag de visie volledig bij hem, maar naarmate het bedrijf groeide, werd het noodzakelijk om de controle te delen. Hij moest leren vertrouwen op zijn team en hen de ruimte geven om hun talenten te benutten. Dit proces van loslaten heeft niet alleen geleid tot een stabielere organisatie, maar ook tot een snellere groei en meer impact.

Impact maken door samenwerken

Voor Bart is het maken van impact een belangrijke drijfveer. Of het nu gaat om jongeren die bij 2SUR5 de kans krijgen om zichzelf te ontwikkelen, of om gasten die bij Boerderij Dichtbij samenkomen voor teambuilding en persoonlijke groei, het doel is altijd om iets voor een ander te betekenen. Samenwerken is hierbij essentieel: door de juiste mensen aan te trekken en te laten doen waar ze goed in zijn, ontstaat er een krachtige dynamiek binnen de organisatie.

Lessen voor andere ondernemers

Bart deelt ook waardevolle lessen voor andere ondernemers. Een daarvan is het belang van focus: rond doelen af voordat je aan iets nieuws begint. Daarnaast benadrukt hij dat falen een essentieel onderdeel is van leren. “Je moet hobbels verwachten en ervan leren,” zegt hij. Voor Bart is het maken van fouten geen probleem, zolang het leidt tot verbetering en groei.

Vooruitkijken

Boerderij Dichtbij blijft zich ontwikkelen, net als Bart zelf. Naast zijn huidige projecten is hij bezig met nieuwe pioniersinitiatieven, zoals het opzetten van vakantiehuizen in het buitenland. Zijn visie blijft daarbij een centrale rol spelen: door altijd vooruit te kijken en te blijven pionieren, blijft hij groeien als ondernemer.

Overdracht

Tijdens onze laatste aflevering hadden we een inspirerend gesprek met Bart van der Knaap, de oprichter van 2SUR5 en voormalig eigenaar van Boerderij Dichtbij. Hoewel de exploitatie van Boerderij Dichtbij inmiddels is overgedragen aan [naam] en [naam], spraken we met Bart in de tijd dat hij nog aan het roer stond. Zijn verhaal gaat over het creëren van een sterke visie, de kracht van samenwerken, en het belang van loslaten om groei en innovatie mogelijk te maken.

Tot slot

Het verhaal van Bart van der Knaap laat zien hoe belangrijk het is om als ondernemer een duidelijke visie te hebben en vertrouwen te hebben in je team. Zijn ervaringen met 2SUR5 en Boerderij Dichtbij bieden inspiratie voor iedereen die wil groeien, zowel persoonlijk als professioneel.

Contact

Volg onze podcast op LinkedIn, Instagram en binnenkort ook op TikTok om meer van dit soort inspirerende verhalen te horen. Heb je zelf ideeën of vragen? Laat het ons weten via podcast@slimvooruit.nl. Wie weet kunnen we samen nog meer ondernemers helpen om een positieve impact te maken.

Linkedin: Bart van der Knaap

Web: 2sur5

Web: Boederij Dichtbij

Web: Ander Hout

Naar onze andere podcasts!

Olaf Lemmens over AI, procesoptimalisatie en ondernemen met lef

In deze aflevering van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Olaf Lemmens: AI-expert, spreker en aanjager van innovatie binnen het bedrijfsleven. Olaf helpt ondernemers niet om “iets met AI” te doen, maar om slimmer te werken, processen te begrijpen en technologie op een manier in te zetten die écht rendement oplevert. Want als één ding duidelijk wordt tijdens het gesprek: AI is geen doel op zich, het is een katalysator voor beter ondernemen.
Hoe begin je als MKB’er aan AI? Waar zit de échte winst? En hoe zorg je dat technologie niet bedreigend voelt, maar juist versterkend werkt?

Tom Baremans over talent behouden, groei versnellen en toekomstbestendig MKB

In aflevering 15 van onze SLIM Verhaal podcast spreken we met Tom Baremans, algemeen directeur van VAMOS. Wat ooit begon met een droom om CEO van Shell te worden, groeide uit tot een missie om het MKB sterker, slimmer en aantrekkelijker te maken voor nieuw talent. Tom ziet dagelijks hoe belangrijk goede medewerkers zijn voor de continuïteit van een bedrijf en hoe moeilijk het MKB het heeft om dat talent aan te trekken én te behouden.
Wat betekent het om als ondernemer aantrekkelijk te blijven in een krappe arbeidsmarkt? Hoe neem je jonge mensen mee in jouw visie? En waarom is investeren in talent misschien wel de beste groeistrategie voor elke MKB’er?

Jelle Molenaar over circulair bouwen, strategisch groeien en ondernemen met gevoel

In aflevering 14 van de SLIM Verhaal podcast spreken we met Jelle Molenaar, eigenaar van Molenaar Service. Wat ooit begon als een sloopbedrijf van zijn vader, bouwde Jelle uit tot een vooruitstrevende onderneming die inzet op circulair materiaalgebruik, strategische logistiek en oplossingsgericht denken. Geen klassieke aannemer, maar een ondernemer die met visie bouwt aan zijn bedrijf én aan de toekomst.