Meer grip op je bedrijf: Het inspirerende verhaal van Luuk Haegens
Meer grip op je bedrijf
Welkom bij de zevende podcast van SLIM Vooruit! Deze keer hebben we Luuk Haegens van de Management Kompasgroep (MKS) uitgenodigd om zijn inzichten te delen. Luuk heeft een unieke aanpak ontwikkeld om ondernemers te helpen meer grip te krijgen op hun bedrijf.
Wie is Luuk Haegens?
Luuk Haegens is ondernemer en oprichter van de Management Kompasgroep. Hij is gepassioneerd over wielrennen, de natuur en ondernemen. Met het management kompas systeem (MKS) richt hij zich als waarderegisseur op het verbeteren van bedrijfsresultaten door ondernemers inzicht te geven in hun cijfers en processen.
Een unieke aanpak
De methode van MKS is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en praktische toepassingen die uiteindelijk door verbeteringen leiden tot lange termijn strategieën. Dit begint met een grondige rendementsanalyse om het verbeterpotentieel in de onderneming te identificeren.
Kritische resultaatbepalers
Luuk legt uit dat er zes kritische resultaatbepalers zijn om te analyseren, verdeeld over drie rendementsgebieden:
1. Commercieel gedrag: Hoe komt je brutomarge tot stand?
2. Capaciteitsbehoefte: Hoeveel productieve uren moeten er per dag gemaakt worden?
3. Kostenverlaging: Hoe efficiënt kun je je kosten managen?
Waarom grip zo belangrijk is
Veel ondernemers hebben een gevoel bij hoeveel productieve uren ze per jaar moeten maken, maar om daar echt grip op te krijgen en vervolgens te sturen, heb je gedetailleerde stuurinformatie nodig. Dit maakt het mogelijk om elke dag effectief te werken aan je bedrijfsdoelen.
Stuurinformatie creëren
Volgens Luuk is het belangrijk om cijfers om te zetten in informatie waarmee je dagelijks kunt sturen. Dit begint bij het kennen van je kostprijs, iets wat volgens Luuk bij negen van de tien ondernemers ontbreekt. Door inzicht te krijgen in je kostprijs kun je bewust keuzes maken en zo je winst vergroten.
De rol van accountants
MKS richt zich niet alleen op ondernemers, maar ook op de accountancybranche. Luuk gelooft dat accountants als Trusted Advisor een cruciale rol hebben voor ondernemers. Door nauw samen te werken met accountants, kan MKS nog meer ondernemers bereiken en helpen grip te krijgen.
Praktische tips voor ondernemers
Luuk geeft een aantal praktische tips om over na te denken:
1. Ken je kostprijs: Veel ondernemers kennen hun kostprijs niet, wat essentieel is voor het bepalen van een goede verkoopprijs.
2. Monitor dagelijks: Zorg voor dagelijkse stuurinformatie om snel te kunnen reageren op veranderingen.
3. Focus op korte termijn: Begin met verbeteringen die je direct kunt doorvoeren en werk dan naar lange termijn doelen.
Tot slot
Het gesprek met Luuk Haegens benadrukt hoe belangrijk het is om grip te krijgen op je bedrijfsvoering door middel van gedetailleerde stuurinformatie en het kennen van oa. je kostprijs. Dit zijn cruciale elementen voor het behalen van duurzame bedrijfsresultaten. Of je nu net begint of al jaren ondernemer bent, deze inzichten helpen je om je bedrijf effectiever te sturen en je doelen te bereiken.
Voor meer inspirerende verhalen en praktische tips, volg onze socials via LinkedIn en Instagram. Heb je ideeën of vragen, stuur dan een mailtje naar podcast@slimvooruit.nl. Tot de volgende blog!
Contact
